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青島辦公家具公司的定位
青島辦公家具廠的產(chǎn)品好不好很大程度上是品質(zhì)好不好決定的。產(chǎn)品本身是靠品質(zhì)來說話的。要說辦公家具廠沒有品質(zhì)意識，這當(dāng)然言過其實。但我要說的是當(dāng)品質(zhì)與成本有沖突時，往往是成本優(yōu)先；當(dāng)長期利益與短期利益有沖突時，往往是短期利益優(yōu)先。這就是大部分青島家具廠的品質(zhì)觀。
辦公家具企業(yè)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是不能嚴(yán)格按要求去做，總是僥幸地認(rèn)為這是小事那是小事，殊不知成了大事，成了影響企業(yè)自身發(fā)展的大事。我認(rèn)為這個問題是一個系統(tǒng)的執(zhí)行力問題。只要按標(biāo)準(zhǔn)加工、檢查、驗收、否決就可以了。這一關(guān)往往是企業(yè)主自身要求不嚴(yán)惹的禍。
辦公家具企業(yè)總體上說發(fā)展速度在逐漸放慢，有一部分上規(guī)模的企業(yè)反而倒退或停滯不前，從企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境來看，我認(rèn)為大部分辦公家具企業(yè)存在三個共同的發(fā)展瓶頸：定位、用人、品質(zhì)。企業(yè)自身如何定位，定什么位，仍是一個模糊的思維狀態(tài)。天天關(guān)起門來談定位，談來談去還是跟別人的位。結(jié)果體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)上模仿、銷售模式上跟風(fēng)、形象包裝上相似。攪來攪去攪成一大鍋粥。可以說是小偷穿警服。行外人不明白，業(yè)內(nèi)人也糊涂。這種“近親繁殖”現(xiàn)象愈演愈烈，結(jié)果是群體性弱智。這是很多青島辦公家具公司為什么方向模糊，路子越走越窄的根本癥結(jié)。